BOB半岛地产博“疫”_新华房产_新华网

发布时间：2024-03-14  人浏览

　　BOB半岛白锡洪认为尽管疫情暴发给我们带来了一些困扰和忧虑，但也凸显出优质的物业服务在城市公共管理层面的重要性。

　　越是困难的时候，企业越应该沉着应对，在有限的市场空间里找到准确的定位，最大化发挥企业核心竞争力。[详细]

　　纵有风浪，我们也坚定逆风前行。我们会以长远的眼光看待此次疫情影响，对国家发展充满信心。[详细]

　　全行业内细分领域差异巨大，生存状态各异。对于传统“高周转”住宅开发业务只是短期冲击，而对于各类持有型“慢经营”的资产，如写字楼、产业园、商旅文等业态冲击较大。[详细]

　　喻林强认为疫情对企业的影响，主要是销售停滞带来的现金流紧张的问题，现阶段如何做好营销，保障现金流稳定安全，是企业急需思考的问题。[详细]

　　武磊认为这次疫情给全行业带来的影响都比较大，对房地产销售、施工、物管等各方面的协调配合也是一次重大考验，企业需要应对得当，保持平稳。[详细]

　　王鹏认为，行业从业者尤其是传统房企的从业者，都在思考如何更加积极地拥抱互联网，例如通过服务、交易的在线化来实现自救，并且调整营销以及企业的发展模式。[详细]

　　黄其森：短期内，疫情导致各地售楼处关闭、建筑工程停顿，房地产市场交易规模将出现回落，特别是一季度较为明显。但是市场对于住宅的需求，尤其是高端改善型好产品的需求只是延后，并没有消失。[详细]

　　2月以来，已经有包括上海、苏州、无锡、西安在内的10多个省市出台了稳房地产政策，多方面措施缓解开发商的资金压力。因此我国的房地产住宅市场仍将保持总体平稳态势。[详细]

　　张鹏认为经过此次疫情，企业应对发展模式进行反思，房企应该回归产品主义、客户主义。未来，市场和客户对绿色健康建筑将会有更多深刻的理解和向往，整个行业都应该抓住这种社会心理变化。[详细]

　　朱锐认为企业首先要降低预期，扎实地做好准备工作，做好企业自身应该做的事情，为以后发展谋求支持。最重要的是要坚持，要在这个时候强调客户的价值BOB半岛，也要让客户看到企业的价值。[详细]

　　柳佳认为疫情面前，没有人能置身事外。政府、企业、个人都必须肩负起自己的责任。危机是检验企业价值观、组织能力、执行能力的试金石。[详细]

　　谢勇认为疫情给行业的影响只是阶段性的，也并未触及行业的内在需求和发展根本。我们应该用积极思维去理解它的影响，企业在这场突如其来的挑战下，增强了战略修正能力、组织管理能力与服务应对能力BOB半岛。[详细]

　　经过这段时间，我们也会更多地意识到有个好的物业服务对生活很重要。旭辉旗下的永升物业全面升级物业服务，加强高频消杀、保洁，严格管控出入人员，全力做好疫情防控，保障业主的健康安全。未来，将更加关注家庭，营造更好的亲情体验氛围。[详细]

　　应对疫情，房地产企业需要从多维度出力。作为企业应当坚决落实主体责任，在完成各项防控工作的同时，按照政府要求，安全、稳妥推进复工复产，保障员工合法权益，并提前科学统筹好各项生产经营任务，全力实现预期生产经营目标，努力渡过疫情难关。[详细]

　　疫情之下，房地产市场活力被削弱，部分开发企业和居住服务企业经营也受到影响。整体来看，挑战与机遇并存，线上化趋势加速，无论主动还是被动，行业进化驶入快车道。对居住服务企业来讲BOB半岛，更加考验服务品质。[详细]

　　除了负面影响，也要看到好的一面。首先，整个行业趁着这次机会可以喘口气，停下快速发展的脚步认真思考和反思；第二，不要光埋头拉车BOB半岛，抬头看看路，究竟选择哪条发展路线；第三，现在是培训的好时机。总之，正面、负面影响都是存在的。[详细]

　　疫情究竟对房地产行业会产生多大的影响？企业应该怎样应对？信心如何建立？新华网采访了多位房地产行业内的专家学者、研究机构和企业代表，围绕房企疫情应对BOB半岛、营销创新等为房地产行业平稳运行提供真知灼见。[详细]

　　疫情给国民经济发展带来严峻挑战，包括房地产行业在内的各行业均受到一定程度冲击和损失。由于项目工程建设暂停，线下销售渠道关闭，企业销售回款大幅下降，叠加现有的房地产融资政策，房地产企业面临巨大的现金流压力，即使大型企业也难幸免。[详细]

　　受此影响，房地产行业的开发建设、运营管理和交易服务等，都不能正常开展了，因此说对房地产行业的负面影响是非常大的。因为疫情还在发展过程中，春节前后又正好是房地产市场的淡季，所以现在讨论经验教训还为时过早。[详细]